01 — Общая картина месяца
Сочи-интенсив — сводный план месяца
Даты: 5 августа — 5 сентября
Состав: 5 человек — управляющий (я), Наташа (дизайн-контроль), Маша (дизайнер-новичок), Маритта (дизайнер), Марина (продажи + координация заказов)
Режим: окно рабочего дня для команды 5 ч, у управляющего и Марины 6–7 ч
Главная цель месяца
Не объём, а самостоятельность. Месяц успешен, если после разъезда работа продолжается в том же ритме минимум полгода без ручного управления. Всё остальное — средства.
Поэтому в план заложена передача функций к 4-й неделе: приёмка работ переходит от меня к Наташе. Если поток встаёт без меня — узнаём это в Сочи, где есть неделя починить, а не в сентябре по переписке.
Цели в цифрах
| Показатель | Цель |
| Коммерческих дизайнов (оплачены, клиент доволен) | 8 |
| Новых дизайнов в базе | 120 |
| Новых клиентов в базе | по факту (калибровка после недели 1) |
| Обработано вторичных клиентов | по факту (калибровка после недели 1) |
| Команда сработалась, работа продолжается ≥6 мес | да / нет |
По Марине цифры ставим расчётными от нормативов и уточняем по её реальной скорости после первой недели.
Роли и нормативы
Я — управляющий (6–7 ч)
| Время | Блок |
| Утро, 1 ч | Тема дня + выбор 3–5 набросков у каждой девушки на отрисовку |
| 3–4 ч | Свои дизайны — защищённое окно, не занимать ничем |
| 1 ч | Вечерняя приёмка финала + итог дня |
| 1 ч | Контроль Марины: что получила и привлекла за день |
К неделе 4 приёмку передаю Наташе, перехожу на выборочный контроль.
Наташа — дизайн-контроль и темп
Не гонит каталог сама. Её результат — девчонки успевают в срок с нужным качеством.
- Контроль качества работ Маши и Маритты в процессе
- Темп: ловит отставание в середине дня, помогает довести — без переносов на завтра
- Помощь и обучение на клиентских заказах: показывает, как сделать красиво
- К неделе 4 — принимает финал перед выкладкой вместо меня
Маша и Маритта — производство
- 15–20 набросков утром по теме дня
- Из них я выбираю 3–5 → это дневная норма на отрисовку
- Отрисовка → доводка с Наташей → моя приёмка → платформа + вектор на Яндекс.Диск
- 2 клиентских заказа в неделю каждая
Марина — продажи + координатор заказов (6 ч)
Две роли, две разные шляпы.
| Время | Блок |
| 2 ч | Ведение заказов — защищённый блок, приоритет №1. Через бриф-шаблон: бриф → передача девчонкам → правки → согласование → оплата |
| 4 ч | Обзвон — понедельник 40 холодных новых; остальные дни вторичка по базе студий |
| свободное | Контент из готовых работ для публикации |
Ритм дня команды
| Время | Событие |
| Старт | Я даю тему. Девчонки — наброски. Марина — в ведение заказов |
| Утро | Я выбираю 3–5 набросков каждой. Девчонки — отрисовка. Наташа — контроль и темп |
| День | Отрисовка и доводка. Марина — обзвон. Наташа держит темп, ловит отставание |
| За час до конца | Моя приёмка финала → выкладка на платформу + вектор на Яндекс.Диск |
| Конец дня | Все вносят цифры в таблицу план/факт. Я — итог дня + контроль Марины |
Свободное время у всех — контент из готовых работ.
План по неделям — с передачей контроля
Неделя 1 — старт и замер
- Все потоки запущены с первого дня (клиентские заказы есть — задел готов до выезда)
- Приёмку делаю я, проговариваю вслух критерии — Наташа смотрит и запоминает
- Пятница: первый разбор, калибровка нормативов Марины по факту
Неделя 2 — выход на норму
- Девчонки на полном нормативе 3–5/день
- Наташа уверенно держит темп и качество
- Приёмка ещё на мне, Наташа комментирует параллельно
Неделя 3 — передача приёмки
- Наташа принимает первой, я перепроверяю за ней. Калибровка: совпадают ли выводы
- Пик производства
- Старт сбора личного портфолио
Неделя 4 — тест «работает без меня»
- Наташа принимает и выкладывает сама. Я — выборочно 1–2 работы в день
- Каждый пишет регламент своего потока
- Итоги месяца: план/факт по всем целям
- Цели на следующий месяц — уже в режиме удалённой работы
Блокеры до выезда (без них старт 5 августа сорвётся)
- Бриф-шаблон для клиентских заказов — иначе испорченный телефон Марина↔дизайнеры
- Первая партия клиентских заказов — Марина собирает брифы за неделю до выезда, чтобы у Маши и Маритты было по 2 заказа уже на неделе 1
- Банк тем на 20 дней — делаем отдельно позже, но до 5 августа обязательно
- Договор о передаче исключительных прав на дизайны — к юристу заранее (личные неимущественные права не отчуждаются, «отказ» не работает; нужно отчуждение по договору)
- Доступы — платформа, Яндекс.Диск, CRM, соцсети, телефония — выданы и проверены
- Жильё с отдельной рабочей зоной — не спальни, изолированная комната или коворкинг
Что оправдывает поездку
Не выручка за месяц, а ответ на один вопрос: продолжится ли это без меня. Наташа принимает работу, Марина ведёт заказы по шаблону, у девчонок есть темы и ритм, всё описано регламентами. Если это есть — цель «полгода сами» реальна.
02 — 20 рабочих дней
Банк тем — 20 рабочих дней
Задача: наполнение витрины платформы вширь — чтобы у каждого типа клиента было что показать.
Формат дня: каждая девушка делает 15–20 набросков по теме → я выбираю 3–5 на отрисовку.
Принципы распределения
- Топ-темы (2 дня каждая): путешествия, охота и рыбалка — самые ходовые, даём глубину и вариации
- Технические темы (стандарты по маркам, полосы) — не в первую неделю, а когда девчонки разогнались: там красота в посадке на кузов, это сложнее
- Тяжёлые/рисуночные темы (аниме, персонажи, комиксы) — в середину, на пике формы
- Архив, не в дни: камуфляж и граффити (уже много + отдельный дизайнер). Достаём при необходимости
- Правовая пометка: бренды и персонажи из фильмов — только под заказ клиента, не в открытый каталог
Неделя 1 — разгон (лёгкие и универсальные темы)
| День | Дата | Тема | Заметка |
| 1 | 5.08 | Путешествия (горы, солнце, море, отдых) | Топ-тема, старт. Широкая, легко зайти |
| 2 | 6.08 | Полосы строгие — подчёркивают образ авто | Универсально, продаётся всегда |
| 3 | 7.08 | Охота и рыбалка | Топ-тема |
| 4 | 8.08 | Черепа | Ходовая, простая по форме |
| 5 | 9.08 | Народные мотивы (хохлома и др. узоры) | Яркая, узнаваемая |
Неделя 2 — разнообразие
| День | Дата | Тема | Заметка |
| 6 | 12.08 | Путешествия — заход 2 | Вариации, другие сюжеты |
| 7 | 13.08 | Пикапы (Dodge Ram и т.п.) | Отдельный сегмент, брутальный стиль |
| 8 | 14.08 | Патриотические | Стабильный спрос |
| 9 | 15.08 | Японская тематика | Сакура, волны, иероглифы, самураи |
| 10 | 16.08 | Каллиграфия / леттеринг | Шрифтовые композиции |
Неделя 3 — пик (тяжёлые рисуночные + техника)
| День | Дата | Тема | Заметка |
| 11 | 19.08 | Аниме | Тяжёлая по рисунку — ставим на пике формы |
| 12 | 20.08 | Охота и рыбалка — заход 2 | Топ-тема, вариации |
| 13 | 21.08 | Комиксы и мультяшки | По мотивам стиля, без прямых персонажей в каталог |
| 14 | 22.08 | Стандарты по маркам — Mini, BMW, Mercedes | Техническая: посадка на конкретный кузов |
| 15 | 23.08 | Мото / квадро / гидроциклы | Другой тип техники, свои пропорции |
Неделя 4 — добор и вторые заходы
| День | Дата | Тема | Заметка |
| 16 | 26.08 | Лодки / катера | Свои поверхности, ниша |
| 17 | 27.08 | Стандарты по маркам — заход 2 | Другие популярные модели |
| 18 | 28.08 | Полосы — заход 2 | Спортивные/динамичные вариации |
| 19 | 29.08 | Резервный день | Добираем самую зашедшую тему месяца |
| 20 | 30.08 | Свободная тема / лучшее месяца | Девчонки берут стиль, где им удалось лучше всего |
(5.09 — итоги, упаковка, отъезд. Полных 20 рабочих тем-дней укладываются в 5.08–30.08.)
Под заказ, НЕ в открытый каталог (правовое)
Есть в арсенале, делаем только под конкретного оплатившего клиента:
- Бренды (Louis Vuitton, Martini и т.п.) — чужие товарные знаки
- Персонажи из фильмов — чужие авторские права
В открытую витрину не выкладываем — риск для платформы, особенно под франшизу.
Архив (уже покрыто, достаём при нужде)
- Камуфляжи — уже много в базе
- Граффити — много + отдельный дизайнер
Как пользоваться
- Тему объявляю утром. Держать банк под рукой, чтобы не придумывать на ходу
- Порядок можно двигать под настроение/спрос, но топ-темам оставить по 2 дня
- Если тема «не пошла» у обеих — не тянуть весь день, переключиться на резерв, а провал разобрать вечером
- Что зашло лучше всего — фиксировать: это подсказка, какие темы усиливать в следующем месяце
03 — Приём клиентских заказов
Бриф на дизайн оклейки — шаблон
Заполняет Марина при разговоре с клиентом. Заполнять дословно и при клиенте, не по памяти после. Это место, где заказы гибнут: клиент сказал одно, поняли второе, нарисовали третье.
0. Служебное
- Номер заказа: ___
- Дата принятия: ___
- Дизайнер: Маша / Маритта
- Дедлайн клиента: ___
- Статус: новый → наброски (я) → наброски (клиент) → отрисовка → финал (я) → финал (клиент) → оплата → готово
1. Клиент
- Имя: ___
- Связь (телефон/мессенджер): ___
- Студия / город (если B2B): ___
- Откуда пришёл: обзвон / соцсети / повторный / рекомендация
2. Авто
- Марка, модель, год: ___
- Цвет кузова сейчас: ___
- Тип кузова: седан / хэтч / кроссовер / внедорожник / другое ___
- Фото авто получены: да / нет ← без фото не начинаем
3. Объём оклейки
- Тип: полная / частичная
- Если частичная — какие зоны:
- ☐ капот ☐ крыша ☐ борта (двери) ☐ крылья
- ☐ бампер перед ☐ бампер зад ☐ зеркала ☐ стойки
- ☐ другое: ___
- Материал/плёнка (если клиент знает): ___
4. Что хочет клиент — РАЗВИЛКА
Вариант А — клиент знает, чего хочет
- Идея своими словами (дословно): ___
- Стиль: камуфляж / геометрия / абстракция / спорт-ливрея / леттеринг / реклама / другое ___
- Цвета: ___
- Референсы от клиента (ссылки/фото): ___
Вариант Б — клиент НЕ знает, чего хочет
Обязательный шаг: попросить клиента прислать 5 картинок из интернета с тем, что ему в целом нравится. До этого дизайн не предлагаем.
- 5 картинок получены: да / нет
- Ссылки/файлы: ___
- Что в них нравится (по словам клиента): ___
- Общее направление, которое читается из подборки: ___
5. Ограничения — что НЕЛЬЗЯ
- Цвета/стили, которые клиент не выносит: ___
- Обязательные элементы (логотип, номер, текст, спонсоры): ___
- Файлы логотипов получены: да / нет / не нужно
6. Деньги и правки
- Согласованная цена: ___
- Предоплата: да / нет, сколько ___
- Включено итераций правок: 2 (третья и далее — за доплату, проговорить клиенту сразу)
- Клиент предупреждён про лимит правок: да / нет
7. Согласование — двухступенчатое
Порядок на каждом этапе (и наброски, и финал):
дизайнер → показывает мне → я вношу правки → показываем клиенту
Клиенту ничего не уходит, минуя меня.
Журнал согласований:
| Этап | Мне показали | Мои правки | Клиенту показали | Ответ клиента |
| Наброски | | | | |
| Финал | | | | |
8. Закрытие
- Финал согласован клиентом: да / нет
- Оплата получена полностью: да / нет
- Вектор на Яндекс.Диск: да / нет
- Клиент доволен (для зачёта в «8 коммерческих»): да / нет
04 — Ежедневный контроль
План / факт — ежедневное заполнение
Заполняется каждым в конце дня. Мой «час итога» = взгляд на цифры, а не опрос каждого.
Правило: если факт ниже плана — рядом одна строка почему. Это важнее самой цифры, ради этого и едем.
Дневная форма (копировать на каждый день)
Дата: ________ | День недели: ______ | Тема дня: ________
Маша
- Набросков сделано: план 15–20 / факт ___
- Взято в отрисовку: план 3–5 / факт ___
- Сдано и выложено (платформа + вектор): ___
- Клиентский заказ — статус: ___
- Что мешало: ___
Маритта
- Набросков сделано: план 15–20 / факт ___
- Взято в отрисовку: план 3–5 / факт ___
- Сдано и выложено (платформа + вектор): ___
- Клиентский заказ — статус: ___
- Что мешало: ___
Наташа
- Обе успели в срок: да / нет
- Где ловила отставание: ___
- Качество (сколько работ вернула на доводку): ___
- Клиентские заказы — по каким помогала: ___
Марина
- Ведение заказов (2 ч): какие заказы двигала, на каком этапе: ___
- Обзвон: контактов сегодня ___ (пн — цель 40 холодных)
- Что решили по контактам: ___
- Новых клиентов в базу: ___
- Контент сделан: ___
Я
- Приёмка проведена: да / нет
- Свои дизайны (защищённые 3–4 ч) — не занял ли чем-то: да / нет
- Заказы поступают: да / нет
- Главный затык дня по команде: ___
Недельная сводка (пятница)
Неделя №: ___
| Показатель | План | Факт |
| Дизайнов в базу (цель месяца 120 → ~30/нед) | | |
| Коммерческих сдано и оплачено (цель 8) | | |
| Клиентских заказов в работе (4/нед) | | |
| Новых клиентов в базу | | |
| Вторичных обработано | | |
| Приёмка: чей этап (я / Наташа) | | |
Что скорректировать на следующей неделе: ___
Итог месяца
| Цель | Значение | Достигнуто |
| Коммерческих дизайнов оплачено | 8 | |
| Новых дизайнов в базе | 120 | |
| Новых клиентов в базе | по факту | |
| Вторичных обработано | по факту | |
| Наташа принимает сама (неделя 4) | да | |
| Регламентов написано | 5 | |
| Команда готова работать без меня | да / нет | |
05 — Лист роли
Лист — Управляющий (я)
День 6–7 ч
Мой день
| Время | Блок | Правило |
| Утро, 1 ч | Тема дня + выбор 3–5 набросков у каждой | Быстро и решительно, не залипать |
| 3–4 ч | Свои дизайны | Защищённое окно. Не занимать ничем |
| 1 ч | Вечерняя приёмка финала + итог дня | Одно окно, не по частям в течение дня |
| 1 ч | Контроль Марины | Что получила и что привлекла |
Что я передаю Наташе к неделе 4
| Неделя | Приёмка |
| 1–2 | Принимаю сам, проговариваю критерии вслух — Наташа учится |
| 3 | Наташа принимает первой, я перепроверяю. Калибруемся |
| 4 | Наташа принимает и выкладывает. Я — выборочно 1–2 в день |
Комментарии по улучшению
Свои 3–4 часа — защищать жёстче всего. Это единственный кусок глубокой работы за день, и он стоит между двумя блоками с командой. Если приёмка или Марина в него залезут — свои дизайны исчезнут первыми и незаметно.
Утренний выбор — решительно. 30–40 набросков, из них выбрать 6–10. Соблазн вылизывать выбор — ловушка, это съест час и больше. Доверяй первому впечатлению.
На итоге дня слушать затыки, а не отчёт о сделанном. Сделанное видно в таблице. Ценно одно: что мешало. Это и есть моя работа на месяц — чинить процесс.
Нормативы менять только в пятницу. Не посреди недели. Иначе план перестаёт быть обязательством.
С недели 3 сознательно отходить. Неделя 4 без меня — не отдых, а тест. Если без меня встаёт — это надо увидеть здесь.
Мой критерий месяца
Не выручка, а то, что в неделю 4 всё работает, когда я почти не вмешиваюсь.
06 — Лист роли
Лист — Наташа (дизайн-контроль и темп)
Твоя роль
Ты не гонишь каталог сама. Твой результат измеряется одним: Маша и Маритта успели в срок, с нужным качеством, к вечерней приёмке всё чистое.
Что делаешь
- Контроль качества работ Маши и Маритты в процессе
- Держишь темп: ловишь отставание в середине дня, помогаешь довести — не откладывая на завтра
- Помощь и обучение на клиентских заказах: показываешь, как сделать красиво
- К неделе 4 — принимаешь финал перед выкладкой вместо управляющего
Переход к приёмке
| Неделя | Твоя роль в приёмке |
| 1–2 | Смотришь, как принимает управляющий, запоминаешь критерии |
| 3 | Принимаешь первой, он перепроверяет за тобой — сверяемся |
| 4 | Принимаешь и выкладываешь сама |
Комментарии по улучшению
Темп важнее, чем разовая помощь. Твоя задача не «спасти один дизайн вечером», а не допустить, чтобы к вечеру был завал. Смотри на скорость девчонок к обеду: если кто-то отстаёт — вмешивайся сразу, а не за час до сдачи.
Помогай руками, но не делай за них полностью. Иначе они не научатся, и после Сочи всё встанет. Показала, как — дала доделать самой.
Комментарий должен объяснять причину. Не «поправь линию», а «линия ломается на изгибе крыла — поэтому поправь». Первое чинит один файл, второе — все следующие.
Клиентские заказы — самое важное показать красиво. Каталог можно и попроще, но за клиентский заказ платят и его запоминают. Здесь твой опыт нужен больше всего.
Готовься принимать сама. С недели 3 смотри работу глазами управляющего: что он проверяет перед выкладкой. К неделе 4 это уже твоя зона.
Твой критерий месяца
Обе девушки стабильно выдают норму, качество ровное, и к концу месяца ты принимаешь работу сама — поток идёт через тебя, не через управляющего.
07 — Лист роли
Лист — Маша и Маритта (производство)
Норма: 3–5 дизайнов в день + 2 клиентских заказа в неделю
Дневной цикл
- Утро: тема дня от управляющего → делаешь 15–20 набросков
- Управляющий выбирает 3–5 → это твоя норма на день
- Отрисовка выбранных, Наташа рядом — помогает довести
- За час до конца — приёмка у управляющего (к неделе 4 у Наташи)
- Выкладка: платформа + вектор на Яндекс.Диск
Клиентские заказы
- 2 в неделю каждая
- Приходят через Марину с брифом. Связь с клиентом держит Марина, не ты
- По ним помогает Наташа — показывает, как сделать красиво
Комментарии по улучшению
Наброски — количество и разнообразие, не вылизанность. 15–20 штук — это быстрые идеи, а не готовые работы. Твоя задача на этом этапе — дать управляющему из чего выбрать. Не трать по 20 минут на один набросок.
Веди файл «мои типовые правки». Каждое замечание Наташи — строкой в файл. Перечитывай утром. Через две недели список перестанет расти — это значит, ты вышла на уровень.
Замеряй время на дизайн. Не для контроля, а чтобы видеть свой прогресс. Когда медленный дизайн становится быстрым — это видно только в цифрах.
Отстаёшь — говори Наташе сразу, не к вечеру. Переносов на завтра нет. Если к обеду понимаешь, что не успеваешь — это надо решить днём, вместе с Наташей, а не признаться за час до сдачи.
Клиентский заказ важнее каталожного. За него платят и его запоминают. Если выбирать, куда вложить силы — в клиентский.
Чек-лист перед сдачей (3 минуты, экономит переделку): посадка на кузов, читаемость, поведение на изгибах, цвет под печать, вектор чистый, вылеты на месте.
Ваш критерий месяца
Стабильная норма 3–5 в день без завалов, клиенты довольны заказами, и к концу месяца работаете ровно — без ежедневного спасения от Наташи.
08 — Лист роли
Лист — Марина (продажи + координатор заказов)
День 6 ч. У тебя две роли — две разные шляпы.
Твой день
| Время | Блок | Приоритет |
| 2 ч | Ведение заказов через бриф-шаблон | №1 — защищённый блок |
| 4 ч | Обзвон: пн — 40 холодных новых; остальное — вторичка по базе | |
| свободное | Контент из готовых работ | |
Роль 1 — координатор заказов (приоритет)
Ты ведёшь клиента от заявки до оплаты и работаешь диспетчером между клиентом и дизайнерами.
Цикл каждого заказа:
1. Собрать бриф с клиента — по шаблону, ничего не пропуская
2. Передать девочке (Маше/Маритте) без искажений
3. Получить черновик → показать клиенту → собрать правки
4. Вернуть правки девочке → согласовать финал
5. Довести до оплаты
Цель: 4 заказа в неделю (2 Маше + 2 Маритте) двигаются без потерь.
Роль 2 — продажи
- Понедельник: 40 холодных контактов (новые студии)
- Остальные дни: вторичка по базе — подписки и готовые дизайны
- Норму по вторичке калибруем после первой недели по твоей реальной скорости
Комментарии по улучшению
Ведение заказов — трогать первым, не в последнюю очередь. Это основные деньги. Соблазн — весь день звонить по плану, а заказы «потом». Нет: 2 часа на ведение защищены, они первыми в дне.
Бриф — дословно, не по памяти. Место, где заказы гибнут — передача. Клиент сказал одно, ты поняла второе, дизайнер сделал третье. Шаблон заполняется при клиенте, не после.
Ранний черновик показывай раньше. Не жди готовой работы. Развернуть клиента на первом эскизе — 10 минут, на финале — переделка всего.
Фиксируй, сколько правок включено. Две итерации — в заказе, третья — за доплату. Проговаривай это клиенту заранее, чтобы один заказ не съел время трёх.
Записывай каждый разговор и итог. В конце дня в таблицу: сколько контактов, что решили. Одна строка — что мешало.
Из разговоров бери темы для контента. Что спрашивают клиенты — готовые посты. Веди файл «частые вопросы».
Твой критерий месяца
4 заказа в неделю проходят весь цикл без потерь, клиенты довольны, и к концу месяца ты ведёшь заказы по шаблону сама — без напоминаний.